Nur wenige Wirtschaftsbereiche in der Schweiz müssen sich im Durchschnitt mit einer so niedrigen Rentabilität zufrieden geben wie der Bausektor, schreibt die „Neue Zürcher Zeitung“ in einem Artikel. Fehler bei Bauprojekten treffen die Unternehmen deswegen besonders hart. Dennoch hinke der Bausektor beim systematischen Arbeiten den meisten Branchen hinterher.
Um dieses Problem zu beheben setzt das Bauunternehmen Implenia auf die Prinzipien des sogenannten Lean Managements, wie Jörg Kaiser, Leiter des Technical Centers bei Impenia, der Zeitung erklärt. So muss jedes Bauprojekt einen klar definierten Prozess durchlaufen. Dafür setzt Implania auf ein eigens entwickeltes Verwaltungssystem namens IMS 2.0. Dieses erlaubt es, die Baustellenlogistik zu optimieren und die Arbeit von allen am Projekt beteiligten Subunternehmen zu koordinieren. Das System hilft etwa Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben.
IMS 2.0. funktioniert aber nur, wenn auch Subunternehmen mit der Entwicklung Schritt halten. Deswegen bietet Implenia den Unternehmen Schulungen an. Das Unternehmen wolle punkto Lean Management im Bausektor eine Vorreiterrolle spielen, so Kaiser. ssp